导演BK

  2017年2月问世的《元气骑士》，凭借丧心病狂打怪兽的像素风，以及近乎“零氪”的良心设计，迅速风靡全球。 它既是独立游戏的突破口，也是一群青年开发者的梦想寄托。 正值国产独立游戏崛起浪潮，从初创失败到年入数亿元，凉屋游戏如何在理想与现实中寻得平衡？ 导演BK ，赞 312 一、移动互联网浪潮 “那时候移动互联网风头很劲……我们就简单地报了个名，然后就把我们飞回来了。” ——曹侃 2010年代初，移动互联网在全球范围内崛起，吸引了无数有志青年投身其中。 彼时，曹侃和李泽阳在斯坦福大学攻读研究生，受到投资机构的高度关注。 曹侃提到，真格基金当时正在“搜罗”各个学校里的华人项目提案，对于回国创业的想法，他们原本就已有深层次的考虑。 两位80后留学生在美国见证了极具规模的游戏产业，却也看见了华人程序员在本土大厂难以突破“天花板”的局限。 因此，一旦出现机会，他们迅速回国，与几位志同道合的朋友开启创业征程。 曹侃回忆：“我们在美国留下来，天花板非常低。”在他看来，回国或许能让年轻人拥有更大的空间施展抱负。 最初，他们并没有一开始就定调“要做游戏”，而是摆出姿态： 做任何能抓住时代与市场风口的方向。 AR技术、APP应用乃至其他技术开发，都曾在他们的待选清单上。 然而，李泽阳说，“ 我本身就是一个特别资深的游戏玩家 ”，对游戏有着天然的热情和情感投射，也最终让他们的船帆渐渐驶向游戏世界。 二、初次创业的折戟：看清“边际”与定位 “我没有认清这个边际，就是我们这个组合适合做什么，能做什么。” ——曹侃 回国后的第一家公司，由五个人组成，其中三人休学，另两人辞职，决心“背水一战”。 团队抱着昂扬的斗志和对创业的投入，一度想在市场中大展拳脚。 然而，现实远比想象更为困难：AR技术离成熟商业化尚有距离，APP产品的竞争异常激烈，资金持续消耗而回收不理想，从而令他们在14年遭遇了 第一次严重的失败 。 “那时候确实撑不下去了。”曹侃感慨道，团队最后只能解散，甚至为发不出工资的同事承担负债压力。 团队成员对游戏行业确实痴迷，但在策略上，李泽阳认为是“踩到边缘却不知道怎么往下走”。 曾经理想中的“高歌猛进”化作惨痛教训，他们更加清晰地认识到： 究竟该如何把创作热情和商业逻辑有效结合 ，才是能否生存下来的关键。 三、“元气骑士”的诞生 “最开始是用枪涂地板，后来发现不太给力，就干脆...